Worin unterscheidet sich das klassische vom agilen Projektmanagement? Und – noch viel wichtiger – für welche Bereiche in der Praxis eignet sich die jeweilige Methode besonders gut oder auch gar nicht? – In unserem zweitägigen Training „Projektmanagement-Methoden erleben“ vermitteln wir die Grundlagen des klassischen und des agilen Arbeitens und ermöglichen deren Anwendung in einem besonders lebhaften Kontext.
Tag eins steht ganz im Zeichen des klassischen Projektmanagements. In unserer Simulation Getting Started PM agieren die Teilnehmenden in der Rolle des Projektleiters. Unter Anwendung der klassischen Planungs- und Steuerungswerkzeuge gewinnen sie wertvolle Erkenntnisse über deren Auswirkung auf den Projekterfolg. Am zweiten Tag vermitteln wir Methoden und Routinen des agilen Arbeitens. In unserem Planspiel Scrum Island nehmen die Teilnehmenden die typischen Rollen im Scrum-Prozess ein und bearbeiten Sprint für Sprint die Anforderungen aus dem Backlog.
Das Training schließt mit einer ausgiebigen Reflexionsrunde zu den Methoden und ihrer Eignung in der realen Projektwelt ab. Es ist übrigens auch für Teilnehmende, die nicht in agilen Projekten arbeiten, ein Gewinn. Sie lernen Methoden kennen, mit denen sie ihren Arbeitsalltag effizienter gestalten und die Zusammenarbeit in ihren Teams deutlich optimieren können.
Am ersten Tag vermitteln wir die Grundlagen des klassischen Projekmanagements. Besonders praxisorientiert und interaktiv wird das Training durch den Einsatz unseres Planspiels Getting Started PM. An Tag zwei setzen wir unsere Simulation Scrum Island oder - in Präsenztrainings - LEGO Scrum ein. Die Teilnehmer erhalten einen detaillierten Einblick in die agile Arbeitsweise. Eine ausgiebige Reflexionsrunde, in der die Eignung beider Ansätze für Projekte unterschiedlichster Art betrachtet wird, rundet das Seminar ab.
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